Der (Kunden-)Blog als innovatives Marktforschungsinstrument

DruckversionAls E-Mail versendenZum Magazin-Forum



Was kann ein Kundenblog leisten? Erste Erkenntnisse des Einsatzes.

Eine neu entwickelte Methode, um schnell und effektiv die "Stimme des Nutzers" einzuholen bei aktuellen Projektfragestellungen ist der Kundenblog. Dieser lässt sich ebenso einsetzen, um Erfahrungsberichte aufzunehmen, Innovationen gemeinsam mit dem Nutzer zu entwickeln, Feedback einzuholen zur aktuellen Website uvm. Optisch unterscheidet er sich kaum von einem "normalen" Blog. Auf die Besonderheiten, die ihn neu und einzigartig machen, wird nachfolgend eingegangen:

Das Konzept des Blogs wurde quasi neu entdeckt und kann damit bestimmte Anforderungen abdecken, die bislang nicht möglich waren, nämlich z.B. schnell und flexibel mit dem Nutzer in die Diskussion treten. Für karstadt.de wurde die Idee des Kundenblog erstmalig umgesetzt, eigens rekrutierte Karstadt-Kunden bzw. Nutzer dürfen hier bloggen.



Startseite des Blogs
Detailansicht


Die wichtigsten Ziele bzw. Themen dieses Blogs sind:
  • Feedback zum Status Quo zu erhalten (Navigation, Suche etc.)
  • Erfahrungen mit dem Shop generell aufzunehmen
  • Berichte von durchgeführten Bestellungen zu analysieren
  • Rückmeldung zu speziellen Aktionen zu erhalten
  • Innovationen zu entwickeln
  • Wettbewerber aus Sicht des Kunden beurteilen zu lassen.
  • etc.
Dieser Kundenblog hilft also z.B. bei der Identifikation von Problemen auf dem Online-Shop. Hervorzuheben ist, dass oft das reale Verhalten (z.B. Bestellung in einem Online-Shop) Auslöser für einen Beitrag ist. Außerdem erreichen die Beiträge einen sehr hohen Detailliertheitsgrad, denn die Teilnehmer können praktisch jederzeit bloggen, also direkt nach oder sogar während ihres Besuchs auf der Website und ihre frischen Eindrücke sofort mitteilen. Hat beispielsweise die Nutzung der Produktsuche nicht den gewünschten Erfolg gebracht, wird dieses gleich sehr ausführlich moniert.

Daneben kann auch die gesamte Kette des Fulfillmentprozesses begleitet werden – d.h. der Shop-Betreiber erhält auch Informationen darüber, was passiert, wenn der Kunde nach der Bestellung die Seite verlässt. Die Teilnehmer berichten nämlich auch von der Lieferung und vom Zustand der Verpackung bis hin zur Abwicklung von Retouren (geht in Richtung von "Mystery Shopping").

Außerdem dient der Kundenblog als Instrument zur Entwicklung von Innovationen im Hinblick auf die Zukunft des Online-Shopping an. Dies ist einer der Gründe dafür, den Blog nicht frei zugänglich zu machen – die Geheimhaltung ist so gewährleistet! Auch neue Konzepte oder Prototypen können hier von einer kleinen Stichprobe schon einmal unter die Lupe genommen werden. Die Einsatzbereitschaft der Nutzer ist enorm hoch – man merkt, dass bislang ein Kanal gefehlt hat, aktiv mitzuwirken – dieses bietet den interessierten Usern nun der Kundenblog.

Außerdem werden einige Teilnehmer als "Spione" eingesetzt und beobachten ausgewählte Wettbewerber, um dortige Neuerungen oder "Best Practices" aufzugreifen und dann im Kundenblog mit den anderen Teilnehmern zu diskutieren.

Das waren nur einige Beispiele, welche Inhalte solch ein Kundenblog haben kann.


Zuletzt noch ein paar organisatorische Details:

Der Aufwand auf Kundenseite ist minimal. Neben der Spezifizierung der Zielgruppe für die Rekrutierung der Blognutzer, bleibt einzig die Aufgabe, als Beobachter am Bloggeschehen teilzunehmen – oder sogar mit einem eigenen Autoren-Account aktiv mitzuschreiben. Wann hat man sonst schon einmal die Chance, direkt in den Dialog mit den Kunden zu treten? Wenn dies zu aufwändig erscheint, übernehmen die Blog-Manager selbstverständlich auch wöchentliche Zusammenfassungen. In diesem Reporting werden die Themen der Woche aufgegriffen und analysiert. Wir empfehlen aber auf jeden Fall, der "Stimme des Nutzers" auch einmal persönlich zu lauschen.

Mit Beginn des Projektes erhalten die Teilnehmer eine kleine Schulung. Allen wird der Status eines "Blog-Autors" verliehen. Die Blogfunktionen wurden auf das notwendige Minimum beschränkt, so dass sehr schnell und einfach der erste Beitrag geschrieben werden kann. Jederzeit stehen die Betreuer (Blog-Manager) des jeweiligen Blogs natürlich auch mit Rat und Tat zur Seite. Außerdem beobachten sie kontinuierlich das Geschehen auf dem Blog, beteiligen sich aktiv an Diskussionen und stoßen neue Themen an. Diese werden in Form eines Redaktionsplans wöchentlich mit dem Kunden abgestimmt, um auch aktuelle Fragestellungen aus dem täglichen Projektgeschäft aufzunehmen.

Auch für die Weiterentwicklung des Blog-Konzeptes sehen wir noch einige Potenziale: Eine Ausweitung auf mehrere 100 Teilnehmer ermöglicht beispielsweise das Durchführen von Adhoc-Umfragen. Ebenso ist die Entwicklung hin zu einem Beta-Tester-Panel denkbar – man ermöglicht diesen an der Weiterentwicklung interessierten Menschen die aktive Mitarbeit, indem man Zugänge zur eigenen Testumgebung einrichtet und kann so evtl. eigene Kosten einsparen.


Fazit

Das Prinzip des User-Centered-Design, also den Nutzer in den Mittelpunkt jeglicher Aktivitäten zu setzen, wird in den nächsten Jahren immer mehr an Gewicht gewinnen. Zur Differenzierung vom Wettbewerb und zur Berücksichtigung der "Stimme des Kunden" bietet sich der Kundenblog für in vielerlei Hinsicht an – für jede Art von Website. Relativ unkompliziert kann ich mit den Nutzern in einen Austausch treten und mir bei sehr vielen Themen direkt Unterstützung/Versicherung holen.

02/2010, Anja Weitemeyer





Dipl.-Kffr. Anja Weitemeyer ist bei der eResult GmbH verantwortlich für die Bereiche E-Commerce, Kundenlauf im stationären Einzelhandel und User-Tracking und übernimmt Aufgaben im Zusammenhang mit der Entwicklung und Optimierung von Fragebögen...

Mehr Informationen zu eResult GmbH


Kommentare zu diesem Beitrag 


Schreiben Sie einen Kommentar zu diesem Beitrag

Newsletter abonnieren

Verpassen Sie nichts und bleiben Sie informiert mit unserem Newsletter.
Ihre E-Mail Adresse:  
RSS-Feed: Alle News aktuellUnsere News auf Ihrer Website

Weitere Beiträge zu diesem Thema

Können Unternehmen denn twittern?
Nein. Aber Menschen können twittern und damit schnell zu einem echten "Ich-Sender" werden. Zu distanzierten, unnahbaren Unternehmen kann und möchte wahrscheinlich niemand Kontakt haben...
Focus CRM Gipfel: viele Aspekte – ein CRM
Über diverse Branchen hinweg finden wir schon seit Langem relativ wenige Produktinnovationen. Umso mehr kommt die Frage auf, worüber ich mich heute im Wettbewerb noch profilieren kann...
Das bewegt die Callcenterbranche 2010
Marktstudie: Im Dezember 2009 wurden mehr als 200 Führungskräfte telefonisch nach Ihren Investitionszielen für 2010 sowie den für sie vorherrschenden Themen befragt...
Ist Ihre Positionierung emotional genug?
Eine der wichtigsten Erkenntnisse aus der modernen Hirnforschung lautet: Menschen entscheiden emotional und begründen diese Entscheidungen dann rational – übrigens auch im BtoB-Geschäft...
Kundenloyalitätsmanagement - Teil 2: Ausgewählte Elemente
Das chinesische Schriftzeichen für "Krise" bestehend aus dem Symbol für "Gefahr" kombiniert mit dem für "Chance"...

Beiträge aus anderen Themenbereichen

Praxis: Sicherstellung der Qualität im gesamten Herstellungsprozess
Im Jahre 2005 hat sich das Naturawerk für die ERP-Lösung Semiramis von Comarch (vormals SoftM) entschieden. Das System wird in nahezu allen Unternehmensbereichen eingesetzt...
Kollaborativ generierte Inhalte managen - Content-Plattformen in der Web 2.0-Welt
Modernes Content Management sieht sich vor neuen Herausforderungen. Mit den Veränderungen in den Nutzungsgewohnheiten des Internets sind auch die Anforderungen an Content Management Systeme gewachsen...
Lösungsmöglichkeiten zum Konflikt der E-Mail-Archivierung mit Fernmeldegeheimnis und Datenschutz
Die Gestattung der privaten Nutzung der betriebseigenen IT-Infrastruktur durch die Mitarbeiter bringt nicht zu unterschätzende rechtliche Komplikationen mit sich – gerade was auch die Archivierung von E-Mails anbelangt...

Sponsored Links

Paare Kontaktanzeigen
Das Content Management PortalDas Dokumenten Management PortalDas IT-Security PortalDas Customer Relationship Management PortalDas E-Commerce PortalDas Enterprise Resource Planning PortalPortal für VoIP und mobile KommunikationDas Magazin für IT im KrankenhausDas Verzeichnis für IT-Profis
homeimpressumerklärung zum datenschutz - privacy policykontaktwerbung

Schnellsuche